从核心出发

当你开始做一个产品的时候，总会有很多的想法，会有很多力量把你拉倒不同的方向，比如市面上反馈良好的同类产品、资本方的意见、一个非常长远但不是那么切实际的规划等等。有些是你可以做的，有些是你想做的，有些是你必须做的，但最重要的就是你应该从你必须做的事情开始，从最核心的地方出发。

在一起唱的时候，从一开始就为我们的智能点歌系统定死了一个宏伟的框架，那就是做一个平台，包括「社交」、「游戏」、「活动」等板块，但是最核心的是什么？我们没有搞清楚，只知道不停的添加功能，也不知道添加的功能有什么用，然后两年过去了，产品的框架没有一丝改变，功能倒是增加了很多，但是离我们预期的平台，还相差十万八千里。

之所以会变成这样，就是因为我们没有想清楚做这个事情的核心是什么，如何判断什么东西是「核心」呢？核心就是产品中绝对不能被拿掉的部分，有些东西即使没有，这个事情也可以做下去，那这就不是核心。当你发现一件事情的核心的时候，就应该把所有的精力集中在核心上面，把它做的越强越好。

一起唱的模式是B2B2C，产品首先要卖给商家，商家如果不接受，后面所有的收入啊、用户啊、社交啊都免谈，商家最关心的是什么呢？是新功能吗？是系统快慢吗？都不是，是歌曲库和稳定性！如果我们第一年就从这两方面入手，把做新功能的时间放在稳定性上面，然后把歌曲库的云更新做起来，现在应该跑的更快。