钢铁是怎样没有炼成的

打杂的,图书馆管理员,废柴,悲观主义者

往年都是在新年的一月份才做总结,今年对我来说,或许早已结束,就提前记个流水账。

这一年公司赖好活了下来,虽然很累,没挣到钱,总归是活着。

没看几本书,数量不多,质量还行,最喜欢的应该是:《梦的化石》,《来自民间的叛逆》和《原则》。

听了很多歌,大部分是摇滚和民谣,粤语歌比去年也听的多了。新接触了一些抖音神曲,单曲循环了很多,尤其是那首「去年夏天」,一周的时间听了500多次。

年初的时候跑了半马,6月份开始就又懈怠了,基本没怎么锻炼,一直拿工作忙当做借口,现在想要再跑10公里应该要先练三个月,大冬天的,实在是不愿意出去跑步了。

足球比赛还是一场不拉的看,但已经不能熬夜了(虽然还在事实熬夜),每天早上都要喝一大杯咖啡续命,如果凌晨看了球赛,第二天基本上就废了,不要指望我工作能多有效率。

还想继续纹身,有几个想好的图案了,但是一直拖着,因为觉得自己身材还没达到自己所期待的理想状态。纹身每一个都是认真思考过的,算是对自己生活的一种纪念。

我一直相信,人要进步,要不停的总结过去的经验,要勇敢面对自己的负面情绪,要认清自己,克服自己的弱点。

但我还是犯了很多错,也努力在补救,有些事情可能已经无法挽回。自己承诺的一些事情,也没有做到,真悲哀。有的时候太自私,只想自己想要的,达不到目标,就哭哭啼啼坐在地上耍赖皮,硬是想要得到自己的糖果。

像个小孩子。

2018年要过去了,我很怀念它。

这两天在整理我的Hotmail邮箱。

自从主力邮箱切换到了Gmail之后,我的Hotmail邮箱就用来做各个网站和服务的账号注册了,慢慢的Hotmail变成了Outlook,邮箱里面也累积了上万封未读邮件,大部分都是营销和垃圾邮件,我专门抽出午休的时候一页一页的批量删除。

删到只剩两页的时候,我看到了一个熟悉又陌生的邮件,我打开邮件一封一封的看下来,发送邮件的主人在我脑海里也慢慢清晰。

08年暑假的时候,我一个人背包去西安旅游,住在靠近城墙的一个青旅,白天在古城里面到处晃晃悠悠,晚上在青旅旁边的一个酒吧里待到凌晨,酒吧里大部分是外国人,偶尔几个台湾人,还碰到一个自称是萧蔷经纪人的男子非要请我喝一杯酒。就在这个青旅,我认识了来自泰国的徐姐姐。

徐姐姐在环游中国,在西安之前已经跑遍了大半个中国,下一步的计划是去山西,西安只会待三天,这三天里我和徐阿姨聊了很多,具体的细节早已忘记,临近分别我们就互留了邮箱,通过邮件沟通了多半年之后也就慢慢淡了联系。

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现在看到这些邮件,回忆浮现,不知道徐姐姐在泰国是否过的还好,最近的一次邮件停留在整整十年前,这十年我也从未给徐姐姐发过一封邮件。

我把鼠标移动到「回复」按钮上,在那个曾经很熟悉的ID下面,打下了长长的一段话,然后又删除,关掉邮箱,合上电脑,站在窗边看着上海入冬以来的第一场雪,心中满是后悔。

绝对坦诚,同事之间据实以告,当面沟通;
有充分的,以事实为依据的论点;
所有的行为,出发点都是以对客户和公司最有利为基本点,而不是试图证明自己正确;
职级越高越应该以身作则;
招聘成年人,就公司面对的挑战和他们进行清晰而持续的沟通;
打造尽可能简洁的工作流程和强大的纪律文化;

伟大的团队是什么?其中的每一位成员都知道自己要前往何方,并愿意为此付出任何努力。

成年人最渴望的奖励,就是成功;

VC青睐的项目特征:

  1. 市场空间巨大;
  2. 规模化的可能性,规模化又和标准化、资产轻重、实现规模化成本高低相联系;
  3. 模式切入的正确性,正确的模式体现在速度快,成本低,烧钱少等方面;
  4. 团队本身的可靠性(如果团队靠谱,可以忽略前三条);

**第一次和VC面谈,聊什么? **

  1. 怎么做的问题,产品、运营、营销的思路,关键是「怎么能做的比别人好」;
    • 对竞争对手信息的收集;
    • 对自身优势的总结;
  2. 「凭什么做的比别人好」,说的就是团队的能力了,团队组建,以及团队成员之间的关系等;

VC的DD(Due Diligence)一般做什么

  1. 业务,业务数据,真实性第一;
  2. 法务;
  3. 财务,财务数据;

** 谈融资时要避免的:**

  1. BP直接给最大的合伙人效果并不一定明显,BP投给专门负责这个方向的投资经理或者总监;
  2. BP不超过20页,简单;
  3. 一定要CEO去和投资人聊;
  4. 不向VC打听项目的进展,没有意义,好的项目VC自然会主动跟进;
  5. 拿到TS并不代表获得投资,从TS到SPA还有很长一段距离;

** 公司多少估值:**

  1. 可比公司法:
    • 选取合适的可比公司;
    • 选取合适的指标;
    • 估算首次公开发行的公司的价值;
  2. 可比交易法,按照被收购或者投资的类似公司进行估值;
  3. 现金流折现法;

** 哪些因素影响估值的高低:**

  1. 市场大小;
  2. 商业模式,轻资产、互联网的、扩张边际成本低且快速的,估值高,关键是看「资产回报率」;
  3. 市场地位;
  4. 技术加成;
  5. 团队组合;
  6. 资本环境;
  7. 政策环境;

** 不能答应的投资条款: **

  1. 严苛的业绩对赌;
  2. 严苛的上市对赌;
  3. 拖售权之类,比如「投资者想要卖掉公司,创业者必须答应等」;回购条款不属于此类;

** 其他: **

  1. 投资机构的增值服务分为两种,都没有太大的帮助,可替代行也强,不用太看重:

    • 财务、人事、法务、公共关系等咨询;
    • 管理建议、行业研究、战略方向等;

  1. 保持足够的睡眠时间,当然是因人而异,对我来说如果早睡的话,需要睡足6小时;晚睡的话需要8小时左右;
  2. 保证每周至少4次运动;
  3. 不喝咖啡,尤其是睡前六个小时之内不要喝咖啡;
  4. 白天适当保持睡眠,哪怕只睡20分钟左右;
  5. 保持心理健康,不要焦虑;

17年做了好几个关键的决定,至于对不对,只能由时间来检验了。

第一个就是,正式创业了,全身心的投入到创业了,做自己一直想做的家庭教育项目,这个想法在我的脑海里面已经酝酿了若干年,今年终于开始付诸实践。

第二个是,因为创业的缘故,拒绝了一个美股上市公司的高薪邀请,薪水数字很夸张,是我之前年薪的三倍,但最终还是拒绝了,因为这一次我是认真的想创业,创业本身就是一件非理性的事情。

第三个是我开始重视家庭的财务规划,也投了一部分钱到美股,目前来看是亏了,权当交学费,之后还是要好好学习一下金融知识,要不然就是把自己的钱哗哗的送给华尔街。

创业维艰,希望来年可以更好。

「献给我高中最好的哥们,谢谢你带我看了那么多美好的书籍。」

前几天将所有九州的书籍、杂志、画册全部都买了,亚马逊寄过来一个大箱子的时候,很有成就感。

记得第一次接触九州系列的小说,是在高中,忘了高一还是高二,那时全班的同学不管男女都很饥渴,额,是在看小说方面。最流行的是《今古传奇·武侠》和《武侠世界》,然后就是《故事会》《汽车世界》《军事周刊》之类的,偶尔会有一本玄幻的杂志,忘了什么名字。阳哥是最博学的,黄易、高庸都有涉及,玄幻小说自然不再话下,经常在吃饭的时候可以给我们讲一堆的故事出来,那场面是米粒与口水横飞,我一只手挡住阳哥的喷壶,一只手擦去脸上的饭粒,就这样,我第一次听说了九州、一生之盟、吕归尘、姬野、羽然,还有一群爱幻想的人。

阳哥讲故事的时候喜欢提问,他总是鄙视的问我,江南知道不,我说林俊杰唱过一首歌,阳哥又问,大角知道不,写《大角快跑》的,我说不知道,但是我看过潘海天写的《克隆之城》,这样的问答非常满足阳哥的虚荣心,阳哥也更乐意给我这样的小白普及九州的故事。

那时候今何在写了《悟空传》,写了《若星汉天空》,潘海天在用大角的笔名偶尔写一两篇奇幻,夏茄还是西安的一名高三学生,那时的九州还只是一个雏形,网站还很简陋,那时还有遥控、多事、水泡、斩鞍等一帮大神对九州指手画脚,那时江南说会写关于九州的三个系列《九州·缥缈录》《九州·缥离录》《九州·缥灵录》,那时江南还不知道自己挖了多大一个坑。(到现在为止只看过《九州·缥缈录》)。

接下来今何在写了《九州·羽传说》,潘海天写了《九州·白雀神龟》,萧如瑟写了《九州·斛珠夫人》,我一本本的都买了,看完之后细心的收藏起来,幻想有一天我也可以写一本书,题目就叫《九州·XXX》。

九州的论坛不断完善,九州的设定也越来越完整,各种短篇小说层出不穷,大神们越来越有信心,希望可以做一个媲美“龙与地下城”的东方幻想大陆,更是想做一个关于九州的游戏,一切看起来都是很完美。

我也知道了江南原名叫杨治,外号土豆,是北大化学系的;夏茄后来也追随江南的脚步进了北大;今何在原名叫曾雨,戴一个超级萎缩的眼睛;苏冰是个美女,同时也是九州的编辑和论坛版主;潘海天是清华建筑系高材生,国家三级建筑师,他的小说《江湖》就是描写他在清华的大学时光;水泡是上海的一名警察,八年抗战追到了自己现在的老婆,有一个美丽的小公主。沧月是潘海天建筑系的师妹,更是有名的才女;某人第一次说出了:生女当如萧如瑟。

这是一个关于梦想的故事。

我上大学之后很少关注九州了,大学生活的精彩已经完全挤压了我看小说的时间,偶尔听到一些消息,九州的大神出现了争吵,大家一拍两散各做各的,偶尔在报刊亭看到很多本关于九州的杂志,偶尔间会看到大神们都已经不再写九州的故事了。不知道那些年的梦想还在不在,也不知道九州的游戏还做不做的起来。可能,现实才是梦想的初衷吧。

毕业的时候,我放弃了北京的户口、北京上市公司的offer,来到了上海,有90%的原因是因为江南的《上海堡垒》,毕业的第一份工作选择做游戏,也是抱着很单纯的想法:我想把九州做成一个游戏,虽然当时九州几乎已经分崩离析了。

转眼过了两三年,大神们又在一起了,九州的天驱指环终于做出来了,九州的游戏马上也要上线了,画面很不错,于是在微博上将所有大神的微博翻了出来,一个一个的看。

后来游戏难产了,大家又各奔东西,九州的单行本已经很久没有新书了,直到最近两年,各种IP突然火了起来,很多玄幻、奇幻的小说被拍成电影,我第一次听说「上海堡垒」要拍成电视王宝强是主演的时候非常绝望,接着《羽传说》、《缥缈录》、《海上牧云记》陆陆续续都被拍成了电视剧,但我都没看过。我是可以不去看的,因为怕电视和小说不一样,那样会使我很痛苦。

电视剧拍完了,会接着拍电影,然后又有一批新的大神出来吵着嚷着要继续完善九州的世界。上次公司合伙人介绍他的一个朋友给我认识,是拍《三生三世十里桃花》的制作人,据说他要拍的下一步电视剧是唐家三少的第一部小说《光之子》,嗯,都很熟悉的小说,我当时差点脱口而出:「《九州》系列很不错哎,你要不要拍一下?」,好在当时忍住了,比起流量小生的面瘫演技,我宁愿活在小说的世界里。

当年一个看似疯狂的梦想将我们聚在了一起,同样因为这个梦想,我们短暂的分离,当我们再次聚在一起的时候,我们发现梦想从来没有这么近过。

你是否还记得你曾经的梦想?你是否还在为之奋斗?

我的第一部手机是摩托罗拉T191,羽泉代言做广告的那款,大概是在05年左右吧。
手机很小,屏幕小,按键小,还有一个1cm左右的天线,我那时已经一米八左右的,手机拿在手里就像一个小玩具,我爱不释手,毕竟是我的第一个手机,虽然是我阿姨淘汰给我妈妈我妈妈又淘汰给我的三手手机。
那时候的手机,里面只有预装的游戏贪吃蛇,我无聊的时候就玩玩,得分记录已经很高了,一直到手机报废,最高记录还是我。QQ是登录不了的,手机有内置浏览器,但我也不懂怎么上网,所以那个手机最大的两个用处就是打电话和发短信。
电话很少打,也有套餐,每个月花费最大的是短信,我每个月话费大概会花100元左右,其中90元是短信费,办套餐的话一条短信大概是5分钱,所以我一个月会发1800条短信,平均每天60条短信,相比现在的微信可能不算多,但对那时候的短信来说,很恐怖了,反正我爸和我妈有一个月拉我的详单去查我到底给谁发短信了。
经常发短信的一个好处就是,打字速度会特别快,后来我还练就了一个功夫:盲打,而且出错率特别低,自此之后,无论考试作弊还是上课发短信,对我来说都是小意思:手机放在裤兜里面,左手放进去,先按通话键然后星号键,快速解锁手机,方向键向左进入短信界面,连按两下确认回复短信,九宫格快速输入,哪个字在低级行第几个我都滚瓜烂熟。手机用了一年之后,键盘已经磨损的看不清上面的字了,这也算是对我手速的肯定吧。
这个手机一直用到我上大学,大学的时候买了诺基亚的6300,结果不到半年就丢了,我从箱子里面拿出来T191继续使用,不知道过了多长时间,天线坏了,我用胶布和胶水粘好继续用,电池坏了到3C市场淘了两块,08年大地震的时候,我用这个手机打出去了我第一个报平安的电话,一直到手机主板烧坏,这个手机在我手里用了大概4年。
我留着很多我用过的旧手机,黑莓8700,黑莓9530,飞利浦某个不知名的型号等等,但是T191报废之后就找不到了,或许上学的时候就丢掉了,或许在老家。上次我让妈妈把我之前买的磁带给我寄过来,我最喜欢的Coldplay的05年专辑《X&Y》也找不到了,让我伤心了好一阵子。
现在每天微信和QQ发消息至少200条,还有不下20封的邮件,两个手机轮流用,数不清的app可以下载,上网翻墙网购已经是必不可少,每天至少使用手机超过6个小时。
但我再也没发过短信,也没找到可以发短信的那个人,也没有再用过九宫格的输入法,也不会盲打,甚至一句话会出现好几个错别字,手机里面游戏下载打开就删掉了,上次看别人玩贪吃蛇,联网的多人游戏,3D的,还有各种新的规则,我也没有兴趣去下载一个玩一玩。
那时候,T191对我来说不止是一部手机。

看到了知乎上的一个问题:员工代打卡怎么办?我非常认同马力在下面的回答。

所有的公司管理制度,其实归根结底都是:公司原本的目标是什么?用某种制度是否可以达到目标?是否有更好的方式达到这个目标?

我举一个之前公司的反面例子,创业公司初期,很多人事制度都没有建立,具体的实施都是一线管理者在掌控,在加班这件事情上,相对来说是比较宽松的,如果你头天晚上加班到很晚,即使第二天早上迟到也没什么,甚至当身体出现不适的时候,我会主动让他们回去休息,因为我相信所有人的工作总时长一定是超出每天8小时的,实时也确实如此,而且大家的效率更高。

但是后来来了以为HR高管,做了很多在我看来是懶政的制度,最让我不爽的一条就是:加班申请制,如果你要周末加班,必须要先填写加班单,平常晚上加班超过两小时也要填写加班单。最终的结果就是所有的人都开始和公司斤斤计较,我加班了就一定要调休过来,否则我岂不是吃亏了?能不加班就不加班,非工作时间能不处理工作就不处理工作,一定要处理那能不能算加班?整个团队的氛围瞬间就变了。

做管理不能寄希望于制度,制度只是一个底线,好的管理需要以身作则,让大家都围绕这一个目标去做事情,并且一定要是自发、主动的去解决问题,让事情朝着正确的方向发展。

前段时间自己骑自行车的时候,不小心摔了一跤,没想到非常严重,左胳膊两个地方粉碎性骨折。接下来就是住院,做各种检查,手术,再住院观察一周之后才出院。前前后后住院了将近两周,身心俱受折磨,不过多多少少也对我产生了一些积极的影响:

  1. 身体最重要了,平时可能看不出来,但是当你生病的时候,尤其是生一场大病,基本上可以让一个小康家庭变成贫困户,接下来的几十年,一定要保持健康,好好赚钱。
  2. 戒掉了可乐,我是骑自行车摔下来的,如果放在大学的时候,可能一点事情都没有。但我最近几年可乐喝太多了,虽然都是无糖的,骨质仍然变得疏松了,之前不以为意,觉得自己身体好,这次算是痛下决心截掉可乐,以及所有含糖高的食物。
  3. 要给家里所有人买保险,我家里人对保险一直有一种抵抗的心理,觉得是骗人的。我之前了解了一些保险,但并没有足够的重视,做今年的财务规划的时候,保险只占了一小部分,现在看来还是太幼稚了。如果有商业保险的话,这次的费用至少能够减少90%,所以说保险其实也是一种理性投资。
  4. 调整了饮食计划,除了上面所说的戒掉可乐和不吃糖之外,还要多吃水果蔬菜,少吃大油大肉,另外还要确保准时三餐。

后续等待我的将是漫长的恢复期,达到骨折前的身体条件估计需要至少小半年,2月份刚刚开始的马拉松训练计划要暂停了,看来今年跑半马是没希望了,祸兮福所倚,福兮祸所伏,争取明年可以跑全马。

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