敏捷开发感想
遇到的问题
1. 沟通
在我开始第一份正式工作的时候,带队的boss就跟我说:从现在开始你们要记住“沟通”和“需求”这两个词,这是整个项目中最重要的。就目前我所接触到的三个团队来说,沟通一直都是一个非常严重的问题,比如:策划团队开会做出一个系统功能的更改,但是并没有及时同步到程序和美术,程序和美术仍然按照之前的旧方案进行设计,等到知道需求改动时,已经做了很多无用功,于是相互指责、埋怨,这就是项目失败的开始。这可能只是一个特殊的例子,但是我们不能忽视的就是,沟通是否及时有效,决定着一个团队能否高效的运作。
鉴于我目前所在的团队还比较小,只有4个程序,2个美术,1个策划,所以沟通不畅的问题表现的并不是很突出,但还是有所体现,主要是对于游戏的理解,以及游戏最终所呈现出来的形式。每个人都是单独的个体,对于游戏都有自己的理解,在工作的同时如果没有和其他人进行充分的沟通,就会按照自己所想去实现游戏,总结起来就是对于团队的共同目标没有清楚的认识。其实更多的是个人主动性的问题